
胜负目标 · 分项说明
概念说明
胜负目标要说明胜利是独占还是共享:一方达成即结束,还是双方都满足同一条件才结算;这决定对抗关系。
判断方法
把结束对局的触发项逐条列出,按记录核对每一项是否已发生;出现清单未写的状态先记为待定,不事后追加标准。
适用边界
适用于结果能由他人按同一份记录复核的场合;若输赢要靠参与者自述或事后协商才能确定,判定标准已不成立。
本页分别说明胜负目标和风险回报的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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胜负目标要说明胜利是独占还是共享:一方达成即结束,还是双方都满足同一条件才结算;这决定对抗关系。
把结束对局的触发项逐条列出,按记录核对每一项是否已发生;出现清单未写的状态先记为待定,不事后追加标准。
适用于结果能由他人按同一份记录复核的场合;若输赢要靠参与者自述或事后协商才能确定,判定标准已不成立。

风险回报中的风险指结果不确定,不是代价大小;结果确定时,代价再高也只是成本,不能当作风险来比较。
把最坏与最好的结局分别写成可观察事件,再列出触发两端各需的前置条件;缺少任何一端,比较就无从做起。
只用于结局存在多个可能分支的决策;若结局唯一、只是付出高低不同,那属于成本核算,不能按风险回报衡量。
读者评论
慢慢琢磨吧,反正也不急,设备够用就行。
遇到过类似的情况,折腾半天结果是环境的问题。
请问一下,这类经验对其他类型的情况也通用吗?
新手表示受益,之前全靠瞎摸索,走了不少弯路。